yahoo sports-bbc sport : La guía Sportec Solutions para invertir en tecnología deportiva

daily sport

Sportec Solutions, la empresa conjunta fundada por Deltatre, especialista en tecnología de transmisión con sede en Turín, junto con la Liga Alemana de Fútbol (DFL), es ahora seis años de edad y tiene ojos en la siguiente fase de su evolución.

La empresa se creó con el objetivo de desarrollar nueva tecnología en los datos y el espacio de arbitraje para la Bundesliga de fútbol alemana, pero también tiene una perspectiva internacional que le permite atender a clientes más allá de las fronteras de Alemania.

Desde sus inicios, Sportec ha sido fundamental en la recopilación de abundantes conjuntos de datos que no solo utilizan la Bundesliga y sus socios de medios para narrar historias, sino también los clubes de fútbol para el análisis del rendimiento. Además, la introducción del sistema de árbitro asistente de video (VAR) en Alemania al comienzo de la temporada 2017/18 también se ha visto favorecida por las innovaciones de Sportec.

Sportec se ve a sí mismo como un proveedor de soluciones tecnológicas, con énfasis en el elemento de soluciones. El director gerente de la empresa, Christian Holzer, quiere desarrollar herramientas que sean flexibles y que no requieran ser utilizadas de una sola manera. Describe esto como una “estrategia de bloques de construcción” que utiliza la infraestructura existente, tanto en el mundo físico como en el digital, para crear productos mejorados.

Sportec es único dentro de la familia de diferentes unidades comerciales de la DFL en el sentido de que es la única división que no es propiedad total de la organización de la liga de fútbol alemana y tiene compromisos además de garantizar el éxito de la Bundesliga. Desde el punto de vista operativo, Sportec trabaja muy de cerca con los gerentes de proyecto y los propietarios de productos en DFL, pero la empresa de tecnología ha pasado de ser inicialmente más un proveedor de servicios a convertirse en una empresa de desarrollo por derecho propio.

Christian Holzer describe el enfoque de desarrollo de Sportec Solutions como una “estrategia de bloques de construcción”

Esto fue más evidente en marzo cuando se puso en marcha la línea de gol y la tecnología VAR. Vieww fue adquirido como parte de un acuerdo de cinco años que convirtió a Sportec en el socio tecnológico de arbitraje de la Bundesliga. El movimiento de Vieww es parte de la progresión de Sportec como un negocio que se ha acelerado desde que Deltatre tomó un tenencia de mayoría delgada en noviembre de 2020.

En el reciente evento SportsInnovation de la DFL en Düsseldorf, SportsPro habló con Holzer sobre la estrategia de adquisición de Sportec y el enfoque para identificar oportunidades de inversión.

Comencemos con Vieww. ¿Cómo surgió ese trato? ¿Por qué invirtió allí? ¿Y cuáles son los objetivos de esa inversión?

Cuando fundamos Sportec Solutions, siempre tuvimos en cuenta que el mercado arbitral es un mercado en crecimiento, es un mercado exigente, es algo que estará ahí para siempre. Así que el VAR y también otras áreas como la tecnología de la línea de gol, ya que es una función de apoyo para el árbitro, siempre tendrán su lugar en el mundo del deporte profesional. Por lo tanto, dado que somos una empresa de tecnología deportiva, era parte de nuestra estrategia comercial a largo plazo trabajar en ese mercado.

Al principio, gestionamos proyectos relacionados con el arbitraje y trabajamos junto con terceros para brindar ese servicio a la Bundesliga. Con el tiempo se generó la idea de que realmente encaja en la estrategia de Sportec Solutions de poseer esa tecnología. Luego, analizamos el mercado en busca del tipo de empresa que mejor se adapte a nuestros objetivos: brindar un servicio a la Bundesliga pero también poseer una tecnología que pueda cubrir el área completa de arbitraje.

Entonces, comenzando con VAR, yendo a la tecnología de la línea de gol y luego brindándonos una huella tecnológica y una pila de tecnología que nos permite construir servicios adicionales además de eso. Por ejemplo, las cámaras en el estadio y los servicios de transmisión para VAR son una buena base para desarrollar otros servicios deportivos.

Clasificamos lo que tenemos, lo que necesitamos en el futuro y luego evaluamos el mercado para encontrar qué compañía se adapta mejor a nuestras necesidades.

Vieww está en el espacio de arbitraje, pero ¿Sportec también invertirá en innovaciones de datos?

En nuestra estrategia esos dos mercados se están uniendo. La tecnología de la línea de gol se basa en cámaras que siguen el balón. Si puede rastrear la pelota, también puede rastrear a los jugadores. Esto nos permite construir y fusionar ambos mundos para generar nuevos productos a partir de ellos. Por ejemplo, la codificación de eventos automatizada basada en datos de seguimiento, los servicios de transmisión basados ​​en el sistema VAR o la obtención de puntos de seguimiento adicionales cuando puede realizar un seguimiento de las extremidades. Entonces, el seguimiento del esqueleto es una posibilidad que ahora podemos hacer, ya que tenemos todos los diferentes bloques de construcción en casa: poseemos todas las tecnologías centrales y podemos construir sobre ellas. Esto, por lo tanto, significa que estamos en una posición más sólida para combinar tecnologías y encontrar eficiencias que proporcionarán productos más sofisticados a nuestros clientes en varios verticales: transmisión, digital, patrocinio, clubes, casas de apuestas, etc., y mejores experiencias para fanáticos, espectadores y usuarios

¿Significa esto que Sportec ahora se centra en el desarrollo interno en lugar de invertir en nuevas tecnologías o hay más inversiones por venir?

Seguimos buscando y seguimos invirtiendo. Otro principio fundamental de Sportec Solutions es poseer la tecnología. Estamos invirtiendo en nuestros propios desarrolladores. Contamos con un gran equipo de desarrollo que va desde desarrolladores de aplicaciones hasta ingenieros en la nube y especialistas en aprendizaje automático, para desarrollar nuestra tecnología, además de nuestros componentes básicos, pero también estamos examinando el mercado si hay algo disponible o de interés. que probablemente podamos adquirir.

Entonces nos preguntamos ¿tiene sentido comprar o fabricar? ¿Vamos al siguiente paso?

Hablemos un poco sobre ese proceso de selección. ¿Cómo lo haces? ¿Qué busca en una empresa cuando busca realizar una adquisición?

Actualmente, estamos muy impulsados ​​por la tecnología en ese proceso. Así que estamos analizando nuestra pila tecnológica, estamos mirando hacia el futuro y lo que creemos que es necesario para construir la siguiente capa de aplicaciones además de lo que tenemos. Luego estamos identificando los lugares que faltan, los componentes básicos que faltan que no tenemos o que estamos integrando por parte de terceros, o que podríamos integrar de terceros como un servicio, o que podríamos adquirir de otra empresa.

Por lo tanto, estamos tratando de resolver lo que tenemos, lo que necesitamos en el futuro, y luego estamos examinando el mercado para encontrar la empresa que mejor se adapte a nuestras necesidades. No estamos evaluando el mercado para grandes empresas. Estábamos buscando las pepitas de oro que nos están ayudando a mejorar nuestra tecnología.

Sportec acordó recientemente una asociación con la DFL para convertirse en el socio tecnológico oficial de la Bundesliga.

¿Cómo haces para encontrar una pepita de oro? ¿Se trata de ejecutar programas aceleradores o de trabajar con otras comunidades de startups? Háblame a través de ese proceso de exploración.

Aquí es donde la Bundesliga entra en acción de nuevo. Se trata de la red. Por ejemplo, aquí [at SportsInnovation] conociendo a mucha gente.

Con la ayuda de la Bundesliga y con la ayuda de Deltatre como proveedor de servicios globales, básicamente estamos evaluando el mercado todo el tiempo. Entonces, con la Bundesliga es más desde el punto de vista del usuario y Deltatre más desde el punto de vista del proveedor de tecnología/servicios, estamos haciendo uso de eso y recopilando información en todo el mundo, entonces, ¿qué sigue y qué es de interés? Luego los estamos evaluando una vez que los hemos identificado.

Si alguien se te acercara y te dijera: ‘Quiero invertir en tecnología, ¿cuál es el secreto?’ ¿Cuál sería su consejo?

Dos cosas. La tecnología debe encajar, debe ser una buena tecnología que no esté cerrada en sí misma, que tenga ciertas interfaces, ciertas API, ciertos componentes básicos, estrategias a su alrededor, para que realmente podamos integrarnos fácilmente y no tengamos que volver a desarrollar todo de nuevo. , porque entonces no es una buena inversión.

Luego, al menos en el mismo nivel de importancia, está el propio equipo. El equipo debe ser un buen equipo, debe encajar en nuestra cultura, porque estas personas están programando. Si el equipo no encaja en nuestra cultura, podemos perderlos y toda la inversión desaparecerá. La tecnología no vive sin la gente que la desarrolla.


Para obtener más información sobre las futuras semanas temáticas de SportsPro, haga clic en aquí.

Si desea acceder a más contenido tecnológico, ¿por qué no explorar Ignition, el nuevo hogar de SportsPro para todo lo que conecta deportes y tecnología? La comunidad de miembros de Ignition es para disruptores creativos y tecnológicos que impulsan el futuro de los negocios deportivos, desde nuevas empresas, grandes tecnologías, inversores y titulares de derechos. Únase a nuestra plataforma Ignition gratuita aquío pregunta por opciones de membresía.

#guía #Sportec #Solutions #para #invertir #tecnología #deportiva

Leave a Comment

Your email address will not be published.